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誓节镇做好“三个角色”推进重点项目建设

发布日期:2019-08-16 10:10 信息来源: 浏览次数:1071 字体:

保姆式服务。从项目对接到项目签约、开工、投产,从办 证、评审到土地挂牌,从人员招聘到培训,全方位跟踪服务,多部门协调沟通,及时解决问题,做企业的“贴心人”、“娘家人”。截止今年7月底,已完成签约项目8个,开工项目8个,投产企业4家,累计解决项目建设问题32次。

工匠式建设。加大对县重点项目的建设力度,保障质量的同时,加快项目推进速度,做到“施工快、质量好、项目精”。通过“日记录、周上报、月调度”,采取工期“倒计时”,巧用“晴雨天”等方式,推进项目建设。目前,该镇5个县重点项目建设均按序时进度稳步推进。

侦探式督查。制定重点项目建设督查方案,明确专人进行督查,实行定期定点明查和随时抽点暗查相结合,同时通过电话、微信询问,召开项目重点项目建设汇报会等方式,全面督查项目建设进度。督查中发现的问题和困难,及时协调处理,并采取“回头看”开展再督查,确保“问题有解决、困难有处理、项目有进展”。今年来,已开展督查14次,召开汇报会7次。

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