近年来，宣城广德市坚持党建引领，持续在“学、用、管、爱”上精准发力，不断强化村干部教育管理，全力打造“能抓重点、能破难题、能见实效”的村干部队伍，引导村干部在乡村振兴一线履职尽责、担当作为。
在“学”上发力，加强学习培训，提升攻坚能力。实施“领头雁”能力提升工程，强化思想政治引领，筑牢思想政治根基。围绕乡村振兴、基层治理等工作，积极选派村干部参加省、市轮训、“名村挂职”，切实增强村干部带头抓发展、抓治理、抓成效的能力素质。引导村（社区）干部和后备干部参加自学考试、“双提升”行动计划等提升学历和能力。抓好党务工作者能力素质提升，围绕规范开展“三会一课”和基层党建工作，定期开展业务培训，帮助村级党务工作者吃透政策法规、熟悉业务知识、掌握工作方法。
在“用”上发力，挖掘人才潜能，凝聚工作合力。坚持人尽其才，全面调研了解村（社区）“两委”成员特点、优势，根据人员配备情况，对各项工作细化分工，合理优化村（社区）“两委”成员工作职责，加强联动协调，“挂图作战”做到“人人肩上有担子，个个心中有责任”。结合抓党建促乡村振兴“擂台比武”活动，在全市村（社区）干部中掀起比学赶超干事创业浓厚氛围，进一步增强工作责任感和使命感，全面提升为民服务效能。
在“管”上发力，加强制度约束，催生履职动力。强化村务监督委员会的监督作用，理顺权责关系，制定监督内容清单，优化监督程序，促进村干部有效履职。健全村级财务管理制度，全面落实“四议两公开”、党务村务公开等制度，规范村级事务决策运行，织密扎紧制度的“笼子”。采取“日常管理+年度考核”“乡镇（街道）考+群众评”的考核评价体系，对村干部思想政治、工作作风、履职尽责等方面进行全面考核，对不胜任不尽职的及时进行约谈，让村干部把主要精力投入到发展村级集体经济、解决民生实际困难和问题上来。
在“爱”上发力，加大关怀力度，激发干事活力。严格落实《广德市村级专职工作者“四位一体”激励保障机制办法》，解决村干部“后顾之忧”，妥善解决离任村干部待遇问题，结合每年“七一”“两节”活动健全困难村干部慰问等制度，让村干部切实感受到组织的关怀与温暖。着力拓宽村干部晋升渠道，打破村干部晋升“天花板”，在乡镇公务员、事业编制招考中，设置面向村书记和“两委”成员专项招考，进一步拓展选人用人渠道，激发村干部干事争优热情。