一是完善机构，充实交易力量。专门成立小额公共资源交易工作领导组，同时成立招投标中心联合镇纪委及各村（社区）组建的标后监督检查工作机构，助推小额公共资源交易项目顺畅运行。截至2017年12月，该镇累计完成招投标项目101宗，预算金额2651万元，中标成交金额2462万元，节约资金189万元，节资率7.6%。
二是建章立制，明晰交易职责。及时调整并补充小额公共交易履约保证金的缴纳退付、投诉处理及设计变更等管理制度，特别是对3-5万元微小工程作了具体要求，力求简化、规范，进一步规范招标代理、设计、监理及中介机构的入围备案及退出机制。通过规范化的管理办法，确保小额公共资源交易工作依规有序开展。
三是多方联动，助推交易运行。 引导业主主动学习，提高对招投标工作的认识，主动配合招标代理公司工作；招标代理咨询公司积极加强与业主沟通，严格审查图纸，做好现场勘查，科学制定控制价；镇招标办工作人员做好公共资源交易信息收集和发布，实现信息共享；相关行业部门做好业务指导；纪委履行好对小额公共资源交易监督管理职责。多方联动，各司其职，力促小额公共资源交易阳光、规范运作。